4月23日，思博商学院举办的《职业总经理训练营》系列课程之绩效落地4套工具·第三期课程，在东莞市东城区旗峰山铂尔曼酒店 醉墨袊秋组合厅圆满结束。

主持人：（深圳思博项目中心）小严老师

我们思博一直在为我们辅导的企业进行课程的跟踪服务，每月举办思博商学院课程的分享，帮助企业培养中高层人才。在此感谢我们的新老客户，思博的成长离不开您们的支持。

感谢本次参加课程的企业：达生制衣、安利泰、庄正、高格、铠曼、庚威、贝塔、快灵通、夏氏五金，及到场的新客户。

思博首席咨询师：唐政老师

    本次课程由思博首席咨询师唐政老师主讲，作为多家上市公司的常年顾问，不仅为大家讲述了企业绩效落地案例（讲的案例中数据全来源于辅导企业的真实数据，经过企业授权），而且详细的讲解了绩效落地四套工具(目标-计划与跟踪-考核-检讨）各个环节在企业如何去推行。

        课堂上唐政老师多次讲到企业推行绩效的目的是帮助下属达成目标，帮助下属进行绩效的持续改进及讲解一些避免绩效不能成功落地的方法和技巧。一个企业要正确的理解绩效，绩效是一个系统（ABP），数据是基础，绩效贵在坚持与持续的改进。

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