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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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企业全面预算管控系统
浏览量:2268次 发布日期:2016-4-11 17:57:11

企业全面预算管控系统     

【课程目标】
承接公司总目标及各部门目标,控制各项执行计划达成的同时,帮助企业有效控制预算。
【课程特色】
1、实战:思博团队帮助100多家企业进行预算编制的实战经验,每个企业的经验都是一本教材;
2、辅导式培训:依照年度经营计划书现场帮助企业编制预算表。
【课程预期效果】
1、帮助企业有效控制费用: 全面承接公司总目标,在指导各部门达成目标的同时,分月控制各项费用,实现企业既定的利润。
【课程主要提纲】

规划费用

1、承接各部门计划之专案费用清单

2、承接各部门计划之行政费用清单

3、承接各部门计划之资本支出清单

预算编制

1、各部门专案费用编制

2、各部门行政费用编制

3、各部门资本支出编制

4、资财类支出编制

5、预算汇总编制

6、财务预估报表

预算管控与检讨

1、每月财务预算检讨

2、每季财务预算检讨与分析

3、半年财务预算调整



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