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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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职业总经理实战训练营------《年度经营计划&全面预算》实操班
浏览量:2574次 发布日期:2016-4-6 11:15:57

思博商学院《职业总经理实战训练营》

---《年度经营计划&全面预算》实操班

一、您的企业是否还存在以下8大困扰

1、利润不到10%

2、业绩每年增长不到20%

3、中层干部呆不上三个月

4、员工流失率达10%,一年换一轮

5、订单准交率不足80%,不良率高达10%

6、干部吃“铁饭碗”

7、老板天天忙,干部却不忙

二、思博解决方案实战

1. 该课程为思博团队7年企业辅导经验集体智慧的结晶

2. 一对一指导企业目标如何设定,达到各项目标的计划如何拟定

唯一性

1. 国内独一无二的企业经营实战、技巧、方法、工具!

三、业绩见证

1.成功案例:150家企业辅导案例分享

2.辅导式培训:一对一辅导拟定企业目标、计划与预算

3.解决问题:现场帮助企业解决“品质、交期、成本、效率、库存、员工流失、等问题”

4.帮助企业150多家企业实现业绩增长40%

5.帮助企业实现利润增长达10%-50%

6.帮助企业实现效率增长达20%-50%

7.帮助企业合格率提升10%-100%

8.帮助企业建立以绩效为导向的正文化

9.帮助企业形成规划化运作;

10.帮助企业建立数据化管理;

11.帮助解放企业老板;

四、免费在线试听课程

请联系曾老师:13360644771

主讲唐政老师简介

资历

1、国内经营咨询实战派顾问专家

2、思博商学院名誉院长

3、深圳市思博企业管理咨询有限公司总裁

4、《企业经营计划与全面预算管理》国内创始人

5、“OBK”战略绩效解决方案理论创始人

6、职业总经理

现任

1、东莞新唛印刷执行总经理、常年顾问

2、深圳锦丰集团执行总经理、常年顾问

3、东莞恩典皮具执行总经理、常年顾问

4、东莞飞新达机械执行总经理、常年顾问

5、东莞威士达机械执行总经理、常年顾问

6、江西奥沃森集团执行总经理、常年顾问

业绩鉴证

2009.3-2014. 担任东莞某机械厂(年业绩约1.5亿)执行总经理、顾问,实现5年业绩翻7倍;

2011.4-2013.10 担任东莞某机械厂(年业绩约7000万)担行总经理、顾问,实现连续三年增长56%;

2012.9-2013.担任深圳某电子厂(年业绩约4000万)执行总经理、顾问,实现业绩增长56%;

2013.11-今 江西某集团公司执行总经理(年业绩4.5亿)2个月节省成本330万,半年业绩增长17%,利润增长36%;

2013.11-今 东莞某印刷公司执行总经理(年业绩6000万)2个月物料损耗由10%下降到2%。

五、客户见证我不是培训机构,我是中国企业的助跑者;

我不生搬硬套,我只传达企业管理的亲身经验

思博咨询:帮助中国企业实现二次创业,凝聚企业经验,分享管理知识。



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