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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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企业责任中心制系统构建

浏览量：4414次发布日期：2016-4-11 17:58:20

企业责任中心制系统构建

【课程目标】
年度经营计划成功推行后，企业构建以小部门为单位的责任中心制，并进行独立核算，实现由老板经营企业变成全体员工“经营企业”。
【课程特色】
1、实战：思博团队帮助100多家企业进行责任中心制构建的实战经验，每个企业的经验都是一本教材； 2、辅导式培训：现场指导企业进行责任中心构建。
【课程预期效果】
1、财务基础数据构建：构建以部门为单位的经营财务数据。 2、分配机制：帮助企业构建从员工到总经理的不同层级之间中长期分配机制。
【课程主要提纲】
数据整建	1、构建财务基础数据 2、构建部门或单位财务核算数据
责任中心制构建	1、构建责任中心制制度 2、构建分配机制 3、构建中长期激励机制

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