深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
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| 【管理咨询机构】热烈祝贺思博咨询--汉智星科技《企业管理升级咨询项目》驻厂咨询目标发布会|思博企业管理咨询 | ||||
| 浏览量：1574次 发布日期：2018-8-7 16:43:37 | ||||
2018年8月4日，思博咨询&汉智星科技《企业管理升级咨询》项目2018年半年度目标发布会在深圳维也纳酒店顺利召开
思博-汉智星项目总监张立冬老师，思博-汉智星项目驻厂顾问团队莫文华老师、尹安生老师，汉智星总经理杨东 副总经理王全以及全体中高层参加了本次会议。
汉智星总经理杨总： 时间很快,又过去半年,在此非常感谢大家2018上半年的努力和付出。 为了取得更好的业绩,今天,我们相聚在这里,共同承接下半年,年度经营目标。现在方向已确定,职责也明确,接下来就是跟着我们的思博老师，一起来达成目标。 我个人崇尚目标管理,因为这对公司希望达到的业绩和经营决策，能做出实践性的方向指引;也可以说,目标管理就是成果管理,俗称”责任制”。 公司的目标实际上也是大家的目标,今天组织这样一个目标发布会,也是希望借这么一个机会,让大家共同参与,承诺我们接下来要努力的决心,一起完成我们的业绩!
各部门经理在会上承诺，将带领所辖团队，以公司经营目标为导向，坚决执行公司决策。敢于面对困难，积极解决问题，主动承担责任，全力以赴完成2018年半年度经营目标。
思博-汉智星项目总监张立冬： 上次调研发布会，我提到了四个词，结果，责任，态度，任务，所以我希望所有的人都要学会用结果思维的导向，来诠释你的责任,你的态度,你的任务到底有没有完成。必须转化成,可以量化的指标,就是我们今天在座各位承接的目标。有目标值代表着深度。我们老师团队也是在这样做。 今天的发布会只是为了在座的各位更清晰,你的职责是什么,你的任务是什么,你应该用什么态度去做这件事情,去达到怎样的程度。 关于老板，我想说很多在发展后期还把企业当一个小孩养,来经营一家企业,这是种不好的现象。今天我们要需要的是通过组织,通过团队,要让这个小孩能够自我成长,放他出去。应该让我们的团队接受挑战,遇到更多的问题，逐渐成长，才能够自主管理经营，达成目标，这样的话企业才能快速做好，做大，做长久。
上午的目标发布会过后，下午由项目经理莫文华老师组织开展了目标达成策略之《年度经营计划管理实务》的专题培训，就年度经营计划的概念与框架、年度经营计划十步法、年度经营计划实施心法等三大维度，从理论、工具、案例、实操四种方式与汉智星全体管理人员进行了深入探讨与教学互动。
驻厂咨询企业简介
深圳市汉智星科技有限公司
汉智星科技是行业领先的物联网方案提供商，于2000年成立，旗下拥有“研域工控”核心品牌，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业。 汉智星专注于物联网，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在行业领域构筑了端到端的解决方案优势，竭诚为客户提供高竞争力的解决方案、产品和服务，灵活满足全球不同企业客户的差异化需求以及快速创新的追求。 公司产品涉及：MIMI-ITX、NANO-ITX、OPS系列、网络安全、3.5″嵌入式、工业大母板、无风扇工控整机等。目前已全面服务于云终端、零售、教育和工业控制等各行业之全球客户，凭借不断增强的创新能力、突出的灵活定制能力、日趋完善的交付能力已赢得全球客户的信任与合作，并获得Intel“最具战略性合作伙伴”等多项殊荣。 公司目前拥有100余人的技术研发等团队人员，10余项的发明专利和自主知识产权。并将在原嵌入式工控产品的基础上，向智能终端机进行战略化转型和升级，以云计算和物联网解决方案作为公司新的增长点。 未来，汉智星将继续致力于为引领全球物联网产业的发展，作出更大努力，应对行业领域更趋日新月异的挑战。
《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么？
《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。
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