深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
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| 思博咨询-德昇绒毛《降本增效》咨询项目启动! |
| 浏览量：19次 发布日期：2026-11-4 9:41:40 |
近日，内蒙古德昇绒毛制品有限责任公司(以下简称“德昇绒毛”)与思博咨询正式携手，共同启动《降本增效》咨询项目。德昇绒毛刘总携公司核心管理层出席启动会，思博咨询项目团队共同参与。双方围绕项目目标、实施原则及未来协作机制展开深入交流，达成高度共识，正式开启企业管理升级的新征程。
一、思博咨询张老师发言 会上，思博咨询项目总监张老师代表项目组，对德昇绒毛刘总及核心团队给予的信任表示诚挚感谢。张老师指出，本次降本增效项目绝非简单引入工具或流程，而是一次从思维到行动的深度管理变革;同时明确了项目成功的核心实施原则与团队要求，为后续工作的扎实推进奠定了坚实基础。 二、德昇绒毛刘总致辞 德昇绒毛董事长刘总在启动会上作动员讲话。刘总表示，本次降本增效改善项目绝非形式主义，而是公司立足当前行业竞争形势做出的重要选择;引入思博咨询，正是希望借助专业方法系统破解痛点，搭建长效成本管控体系，夯实企业竞争力。同时，他号召全体伙伴保持空杯心态、积极协同配合、杜绝“两张皮”、主动拥抱变革，合力推动改善落地。他强调，降本增效离不开全员参与，期待全体伙伴与思博咨询老师紧密协作、务实推进，实现降本、提效、增利。 此次启动会不只是一个仪式，更是一个起点。接下来，思博咨询将立足数十年在制造业的深耕经验，与德昇绒毛团队一起，把每一个环节做实、做透，让降本增效不只是一句口号，而是看得见的成果。未来，双方将以此次合作为契机，持续深化协作，推动管理变革走深走实，助力德昇绒毛在激烈的行业竞争中夯实内功、行稳致远。 德昇绒毛介绍
内蒙古德昇绒毛制品有限责任公司创立于2000年，总部坐落于呼和浩特市鸿盛工业园区，是一家专注于羊绒、羊毛类产品的纺织企业。公司拥有集梳、纺、织、染、后整为一体的生产线，从原料至成品生产的全套专业设备，产品种类涵盖：围巾、披肩、盖毯、针织衫、帽子、手套等。 |
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