人力资源目标达成实操班-思博集团「官网」

商学院课程

您当前的位置: 首页 > 思博学院

名称：人力资源目标达成实操班

课程讲师：唐政

【企业绩效操作的困境】

1.不考则以一考满城风雨：从员工到主管谈考核色变；

2.为了考核而考核：老板说要考核，所有全公司人员都要考核，结果

3.考核结果把员工考死了：老板借考核的工具来克扣员工工资，结果员工全考跑了。

4.考核无用论：什么方式都试过了，结果就是什么考核都没用。

5.绩效考核成了HR的烫手山芋：用也不是不用也不是。

【课程特色】

1. 50家企业绩效管理案例解码：思博团队超过50家企业绩效管理实操的真实案例讲解；

2. 现场沙龙：专家老师现场指导及互动，让企业中高层带着问题来，带着答案回；

3. 现场获取：学习课件、工具、方法及表单的免费获取。

【课程大纲】

课程板块	原理.原则+方法论
绩效落地的第一套工具	正确理解绩效管理 KPI与BSC原理与方法绩效过程中各级管理者的角色
绩效落地的第二套工具	目标如何设定 KPI来源是什么指标权重如何确定
绩效落地的第三套工具	绩效跟踪方法数据如何构建计划如何分解
绩效落地的第四套工具	如何考核考核结果如何应用如何维护绩效的权威
东莞恩典皮具案例分享	真实讲述思博在辅导企业如何实施绩效管理