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企业为什么要落实绩效考核?
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企业为什么要落实绩效考核?
浏览量:62次 发布日期:2020-5-12 11:10:58

最近接触了很多客户,问题最多的就是绩效考核,今天思博集团就在这里给大家整理一下企业为什么要落实绩效考核!

大多数企业考核存在的问题不超出以下三点:

一、企业没有考核,不知道怎么考;

二、企业有考核,但不完善;

三、企业有相对完善的考核,但流于形式。所以导致存在这样的说法,不考核是等死,考核是找死。其实这是极端、错误的想法,现实中考核对企业的发展是起着非常重要的作用,那接下来就谈谈绩效考核对企业的作用。

一、绩效考核教会员工如何做事,将事情做好

每个岗位都有对其进行考核的指标,这些指标是员工干好该项岗位最核心、最关键的点。如对维修工的考核指标为机器设备的运转率,那么维修工就要确保机器设备的正常运转,及时对机器设备进行点检和维护,那维修工的工作就确保了生产的正常运转。

二、绩效考核是对员工进行激励的手段

通过公平、公正、公开的绩效考核,对做得好的员工进行奖励,对做得不好的员工进行惩罚,就可以很好的调动大家的积极性。如在月度考核的过程中,分之合通过《月度述职与问责表》对员工做得好的进行表扬,做得不好的进行纠正,达到全员共同进步,激励更多的人将工作做好。

三、绩效考核为员工提拔提供依据

分之合提拔人才的标准有三,一是高度认可并践行分之合文化,二是娴熟的驾驭比学赶帮超,三是在某一领域技术过硬,那么绩效考核的成绩就可以作为被提拔人员的一个衡量标准。具体这个人更适合什么样的工作,在哪方面的能力更强等等,通过绩效考核可达到知人的效果,为企业用人做好铺垫。

四、绩效考核为员工培训提供素材

通过绩效考核可以知道员工在哪方面的能力比较强,相对的在哪方面的能力比较差也就凸显出来,结合员工的实际,企业即可开展相应的培训。所以对员工全方位的考核也是非常有必要的,只有这样才可以培养出企业真正的人才。

五、绩效考核给员工薪酬发放提供依据

绩效考核分数高的员工相应的考核工资会比一般的高,以绩效考核这个标准点为员工考核工资发放提供依据,在考核公平、公正的前提下,员工就会往企业所要求的方向努力,相对应的工资也会更高。综上,用好绩效考核的武器,员工和企业将一条心,往共同的方向发展。

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