深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 降本增效咨询公司:思博-华彩《降本增效管理升级》项目启动! |
| 浏览量：1072次 发布日期：2024-4-9 17:29:40 |
在如今竞争激烈的市场环境下，企业需要提高经济效益和竞争优势，引领公司持续向好的方向快速发展。
近日，广东华彩粉末科技有限公司(简称“华彩”)携手思博落地《降本增效管理升级》辅导咨询项目。以华彩孙总为代表的各核心管理层团队和以思博咨询项目组为代表的专家老师团队列席参加，共同见证管理改革升级的开始。 思博项目组发言
经过前期调研，了解到公司的发展以及遇到的瓶颈。本次我们输出的主要内容和价值有两个方向。第一是降本增效，第二是增量绩效。 项目方案实施过程中，首先我们要做到思维的改变，到行为的改变。思博这次过来要让全员创造价值再产生经济价值，现在正好有个机会，我们思博团队会带领大家从身边的点点滴滴做起，调动全员来创造，把平行线变成相交线，让大家知道省钱不是某一个人的事。 任何一家企业不是靠老板一个人能够做好的，而是靠整个团队，靠每一个人在平台上的创造，高层的参与、管理层的主动承担、员工的执行、老师的用心、全程的学习都是成功的关键因素。力往一处使，我们方向是一致的，围绕公司的目标和部门的目标一起去达成。 华彩孙总发言
目前市场环境内卷相当严重，相当严峻，产品过剩，没有竞争力没有优势的话，将面临很大的挑战。我经常讲的开源节流，从每个人做起，把品质、产品稳定，降低成本，优化成本、创造核心竞争力，做到好的品质好的价格。 我们内部没有形成一个闭环，缺少一个绳子。现在老师们是一个绳子把我们串起来，这是我们华彩一直以来所缺的。企业的发展一定要健康，一定要完善各项组织，各项系统、管理，这样才能够在市场竞争中立于不败之地，甚至做到行业标杆。现在我们是万里长城第一步，要先通过制度行为改变。所以希望这次通过思博和大家的努力，我们大家一起努力的去完成目标! 驻企辅导公司简介
广东华彩粉末科技有限公司是由浙江华彩新材料有限公司投资成立的专业从事热固性粉末涂料研发、生产和销售的科技型高新技术企业，并为客户提供相关的技术咨询、技术支持。公司坐落于广东东莞市，占地面积2万平方米。 公司拥有一支专业素质高、经验丰富的管理团队,并搭建了 ERP 电子信息化管理平台。拥有国内外多项产品认证，已通过ISO45001：2018职业健康管理认证、ISO9001质量管理体系认证、IS014001：2015环境管理体系认证，IATF16949:2016汽车质量管理体系等体系认证,美国NSF认证，法国ACS认证，欧洲QUALICOAT认证等，同时还拥有自主品牌和自主知识产权，目前持有17项发明专利。 公司主要服务于华为，中兴，中集集团CIMC，三一重工，中国弹簧等IT行业和车辆行业及工程机械行业。在北京，扬州，驻马店，芜湖等地设有办事处。 |
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