深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
讲师:冯进
思博咨询中心总监、
企业运营管理系统构建专家、
企业商业模式重构导师、
实效管理总裁班导师、
PTT国际高级专业讲师、
东莞市培训师联合会常务副会长
国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师、
美国NBCC协会认证全球职业规划师GCDF、
主持撰写了《中国海洋石油公司运营管理使用手册》《中国海洋石油公司员工使用手册》等教材
主讲课程:
1、持续赢利之道-总裁
2、卓越管理者的顶级秘笈-解码高层管理者典型DNA
3、MTP中基层干部管理提升
4、与企业平台共成长,你的大海你的船-员工执行力
培训特点
教学风格独特,幽默、风趣,讲师肢体语言丰富,与学员互动多,现场氛围特别融洽;讲师引经据典,学识渊博、稳重,深受广大学员好评。震撼力是讲师独到的风格,每一次的课程都会有震撼听众的环节,让人深深感受到心灵深处的撞击,令人印象极为深刻。
1、注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;
2、采用多元化教学方法,如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;
3、强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授实践中传授成长理念,在获得真知中提高水平。
部分服务客户:
中海油、中石油 、中国移动、南方电网、中国交通建设集团、中国建筑、青海国资委、飞利浦、松下、诺基亚 、杜邦、利威、圣象地板、富力地产、华为、富士康、太平洋建设集团…