深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
路志远
思博咨询资深咨询师
北京航空航天大学 机电工程
兰州大学MBA 工商管理
DHD集团 副总经理
企业经验15年,咨询经验6年
仁新企业集团、东莞库珀电子、东莞华耘实业、深圳齐普光电、深圳合川科技、东莞建升科技集团、深圳安泰科能源、深圳合一电器、广东省东方进出口、深圳欧博通信、深圳富裕控股、北测集团、深圳智科通讯、深圳太山科技、深圳康波力特......
核心能力:
企业顶层设计:商模设计、战略规划
年度经营计划及落地实施辅导
快速交付/供应链体系构建及实施辅导
精益生产管理体系构建及实施辅导
端到端全流程体系构建及实施辅导
集团组织管控体系构建及实施辅导
人力资源体系构建及实施辅导
股权激励机制构建及实施辅导
背景介绍:思博咨询项目经理、资深管理咨询师
主要业绩:
得辉达科技
(1)间接人力精简31%,相应间接人工成本下降26% ;
(2)优化重组中高层管理团队、业务团队、研发团队人才团队,此后两年流失率下降到5%以内 ;
(3)UPPH由7PCS/H.人,提升到10.5PCS/H.人,生产效率提升50%以上 ;
(4)采购降本13%,年节约金额超过1600万 。
科迪科技
(1)库存天数周转由67天降低到21天以内;
(2)物料损耗率由6‰,降低到2‰以内;
(3)物流费用降低20% ;
(4)仓储人员精简35% ;
(5)订单准交率由83%提升到96% ;
(6)生产效率提升37%。
富士康
(1)年度节约制造成本RMB2100万元;
(2)研发工程师人才测评体系开发,满意度91% ;
(3)培育现场中基层管理人才7000余人;
(4)培育打造销售精英600名。
赛尔康
(1)生产效率提升75% ;
(2)直通率由94%提升到97%以上 ;
(3)年度降本增效金额700万以上 。
安泰科
(1)UPPH由43PCS/H.人提升到70PCS/H.人,生产效率提升64% ;
(2)冲压件物料损耗由3.7%降低到1%以下 ;
(3)订单准交从79%提升到95.4%,提升了20%。