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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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唐娜娜

思博人力资源专家
人力资源全案咨询顾问
事业生涯规划咨询师
CMC国际注册管理咨询师

部分成功辅导企业:


佛山绿富域集团、东莞誉鑫模具、金一文化、锦辉光学、绿巨能科技、宇盛光电、金叶珠宝、华本文具、适途汽配中环光伏、拓邦特机电、仁新集团、美为邦家私等等企业.

核心能力:
集团管控模式设计
年度经营计划体系建设
战略绩效管理
战略薪酬管理
战略人力资源规划
背景介绍:
曾任上市公司HRD,一起推动企业上市
曾任多家大型企业董事长助理、总经理助理
连续两年获得公司“德鲁克奖”
聚焦制造业和电商行业,均有丰富的咨询经验
在咨询行业,调研成交率、项目续约率90%以上
主要业绩:


1、辅导绿巨能科技,公司每月总利润从220万提升至300万,提升了36%;成本下降了12%;团队执行力得到大幅度提升,员工从不愿加班到积极主动加班。

2、辅导百亿耳电器,公司月产量从每月5万套上升至每月7万套,提升比例为40%。
3、辅导美为邦家私,公司每月产量由58个柜提升为65个柜,订单准交率由原来的52%提升到100%,提升了48%。
4、辅导华本文具,公司业绩增长了30%,成本下降比率为7%;成品出货订单准交率由调研前的83%提升到现在的100%;采购准交率由调研前的无统计提升到现在的93%。




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