深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
杨绪田
1、大学学历
2、思博高级咨询师
3、八年企业管理经验
4、薪酬绩效专家
1、南海华尖 6、天津华尖
2、河北华威 7、河南东起集团
3、广州汽配平台 8、东莞千拓
4、广州集美 9、深圳高美福 等企业
5、北京新科阳光
擅长领域：
主要业绩：
1.从事企业管理咨询顾问8年以来,在各行业指导了10多个攻关改善项目,总收益超过亿元.
2.辅导南海华尖气动钉有限公司，通过PMC模式打造、组织结构优化、胶水攻关等动作用5个月将产能提升40%，每月节约胶水用量超80万元。
3.辅导河南东起集团，导入年度经营计划、 PMC模式打造，仓库攻关，通过过程模式再造和目标体系建设等动作用7个月将产能平均提升30%，集团成本降低上千万元。
4.辅导广州集美织造有限公司，导入年度经营计划、建立薪酬绩效体系，制定仓库计件工资等，激发全员积极性，营业额环比上升12%。
