深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
陈绍铭
1、本科学位
2、思博高级咨询师
3、二十多年企业管理经验
4、精益生产、企业全盘运营专家
1、广州三华集团 5、东莞洲煌集团
2、东莞裕光电子科技有限公司 6、东莞立洋玩具有限公司
3、东莞达佳电子科技有限公司 7、东莞嘉美数码科技有限公司
4、东莞博美文 具有限公司 8、东莞SGL科技有限公司 等企业
擅长领域：
l TPS、TPM、TQM、IE、6西格玛、QCC
1.从事企业管理咨询顾问数年以来,在各行业指导了近30个攻关改善项目,总收益超过亿元.
2.辅导东莞达佳有限公司，导入年度经营计划、通过PMC模式打造、组织结构优化、绩效体系建设与实施、品质攻关等动作用5个月将产能提升46%，人员优化了60多人，品质不良率从13%以上下降到2.8%左右。
3.辅导东莞裕光科技有限公司，导入年度经营计划、ISO9001、TS16949等，通过过程模式再造和目标体系建设等动作用8个月将产能平均提升30%，公司成本降低上千万元。
4.辅导东莞立洋科技有限公司，导入年度经营计划、企业价值观，车间生产效率提升27%以上，人均能效提升29%，成本降低了23% ，品质合格率提升至98.7%以上。
