深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
王俊谋
1、大专学历
2、思博高级咨询师
3、十五年企业管理经验
4、精益生产管理专家
1、中山正鑫隆五金 5、顺德丰明电子
2、漯河江山天安新型材料有限司 6、江门明星/丰达纸业
3、中山森德五金 7、淅江万嘉集团 等企业
4、河北鑫傲斯门业
· 年度经营计划与全面预算管理系统
· IE、QCC
1.从事企业管理咨询顾问5年以来,在各行业指导了近20个攻关改善项目,总收益超过千万元。
2.辅导中山森德五金，通过PMC模式打造、组织结构优化、绩效体系建设与实施、品质攻关等动作用6个月将产能提升30%，人员优化了13人，品质不良率从9%以上下降到3.5%左右。
3.辅导浙江万嘉集团，导入年度经营计划，通过PMC模式打造、过程模式再造和目标体系建设等动作用12个月将人工生产成本从1299元下降到565元，生产周期从30天下降到23.5天。
4.辅导河北鑫傲斯门业，通过导入PMC模式、现场 改善、生产流程再造等动作， 车间生产效率提升35%以上，人均能效提升40%，品质合格率提升至95.4%以上。
