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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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宰爱卿

1、本科学位
2、思博高级咨询师
3、十五年企业管理经验
4、人力资源专家

成功辅导企业:

1、温州展泰眼镜           5佛山高力威机械

2中山鼎联宠物用品    6佛山立东电梯配件

3东莞瑞辉机械          7肇庆优一家私 等企业

4四会家惠床垫



擅长领域:


• 年度经营计划与绩效体系构建
• 培训课程开发与体系建立
• 组织结构与企业文化构建
• 流程再造及优化
• 稽核运作体系
• 供应链系统梳理提升
• 品质改善攻关
• 6S及班组建设等



主要业绩:


1.从事企业管理咨询顾问3年以来,协助三家企业完成年度经营计划体系导入,协助5家以上企业建立完整的人力资源开发及激励体系。

2.辅导肇庆家惠床垫有限公司,通过组织结构优化、一线绩效激励方案、多能工培养、物料齐套等动作用5个月将产能提升20%,呆滞库存减少170万。

3.辅导温州展泰眼镜有限公司导入年度经营计划体系、薪酬激励体系、技术人员培养机制、稽核体系及会议体系建立、多能工培养等,达成年销售收入增长30%以上。

4.辅导肇庆优一家私制品有限公司导入年度经营计划、流程再造、工程人员激励机制、供应链系统改善、品质改善攻关等,达成存货周转天数降低30%,人均效率提升40%以上。

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