OBK绩效解决方案理论创始人

12年咨询行业从业经验，10年企业带团管理经验，6年企业培训教学经验，中国企业教育培训百强培训师，从业10年一直专注于企业战略绩效管理的研究，并成功地创造出适合中国企业的战略绩效解决方案---OBK绩效解决方案，该理论将MBO,BSC,KPI等绩效管理方法有机地结合，将复杂的理论简化成实用的操作方法，在过去的几年中已成功地在数十家企业得以落地实施，并帮助企业实现了战略发展目标。

带领数十人的思博咨询师团队潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统---《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%。

成功辅导的企业：

深圳美铂林电子、东莞飞新达机械、广东中崎机械、广东大地通讯集团、东莞宝丰物流、深圳美铂林精密电子、东莞恩典皮具、东莞IMD塑胶科技、佛山市兰马克家具、山东天润集团、江西奥沃森新能源集团、东莞东讯五金、成都森浪服饰等企业。江门市裕和泰纺织实业有限公司、广东铭利达科技有限公司、东莞市知音电子有限公司、深圳市锦丰科技有限公司。