深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
邓冬生
思博资深顾问师
二十企业生产运营管理经验
企业管理咨询实战专家
生产计划与控制、品质管理咨询专家
1、顺德奥特龙电器 7、浙江金石纸品
2、中山科朗电器 8、浙江辰阳文化有限公司
3、东莞市雅烁（宝辉）灯饰 9、浙江迪美服饰有公司公司
4、顺德丰明电子科技 10、宁波市舜扬电器
5、珠海凯帝诺电器有限公司 11、余姚百达电器
6、佛山市正鑫隆科技 12、沈阳3D木门、山东明泰电池等企业
1、从事企业经营管理咨询顾问十年以来，在各行业咨询辅导了十多个项目，总收益超过千万元
2、辅导奥特龙电器，实施托管经营，一年时间将产能提升50%，品质提升20%、成本降低20%
3、辅导科朗电器、雅烁灯饰、丰明电子，实施托管经营，半年以上持续辅导，生产效率提升60%以上，人均产能增加30%，成本降低了30%，利润提升10%以上
4、辅导浙江金石纸厂，全面导入年度经营计划管理，生产效率提升40%以上，人均产能增加30%，成本降低了20% ，品质提升20%、管理费用减少30% ，利润提升12%以上
5. 辅导浙江辰阳文化公司，半年时间产值增加80%，库存资金压缩近500万
6. 辅导山东明泰（山东蓄电池十大品牌，年产值1.5亿），导入年度经营计划和全面预算系统，半年时间将人均效率提升30%,、成本降低6%，净利润提升4.5%，管理人员全部实施绩效考核系统
