深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
周雷
1、大专
2、思博咨询师
3、十年企业管理经验
成功辅导的企业:
1、广东天启电器 2、广东众星电器
主要业绩:
1.辅导广东天启电器有限公司,导入稽核模块、金蝶系统、通过PMC模式打造、组织结构优化、与实施、产能攻关等动作用5个月将产能提升50%,仓库账物卡准确率从34%上升到98%以上,计划达成率从65%提升到97%左右。
2.辅导广东众星电器,导入稽核模块、通过PMC模式打造、组织结构优化、通过流程再造和品质体系建设等动作用4个月将产能平均提升40%,现场异常发生率从原来的94%下降到35%,仓库半成品、成品库存分别下降73%和40%左右,公司成本降低上千万元。