核心能力：

企业年度经营计划与全面预算构建
战略性人力资源管理
集成供应链管理
集团运营管控模式设计与实施
战略&营销咨询
企业降本增效系统构建

背景介绍：

原外资新美亚集团负责企业供应商管理、生产计划模式、产能提升的系统构建
台铃车业、科翔股份多家企业运营瓶颈分析及系统解决方案制定与实施
年度经营计划与全面预算管理实战老师
国家注册咨询师

咨询项目：

东莞台铃车业、东莞超业设备、惠州恒泰科技、河南众一食品、东莞硕仕儿童用品、科翔股份、睿翔科技、深圳特发东智、湖南玉峰食品、东莞荣锝康电子、南方路机集团、渔米之湘食品、河南小鹏食品、广东骏隆纸品、江苏景中景涂装设备......