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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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专家团队
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张金

1、注册质量管理工程师
2、思博资深咨询师
3、10年以上企业管理经验
4、企业经营管理实战专家

擅长领域

年度经营计划与全面预算管理系统
企业运营与管理变革
供应链管理、质量管理及生产管理;
组织再造及人力资源管理 


成功辅导的公司

1、广州景中景汽车设备有限公司

2、广州联合长江服装有限公司

3、广州煌子西厨有限公司

4、江西广蓝汽车制造股份有限公司

5、佛山通宇电子有限公司

6、广东星立方厨电科技有限公司

7、河南广华不锈钢门业有限公司

8、东莞大同礼品盒包装有限公司

9、广东图特家居科技股份有限公司

10、家利家具(东莞)有限公司

11、福建鲁艺古典家具有限公司


部分业绩

1.从事企业管理咨询顾问10年以来,在各行业指导了将近10个咨询项目,总收益超过亿元.

2.辅导家利实施战略和营销管理体系,导入目标管理与全面成本预算,实现了人工成本从34.6%降低到21%;营销业绩提升80%以上,利润增长30%以上。

3.辅导图特生产管理体系及质量管理体系,导入敏捷生产及TQM体系,库存周转率提升了65%以上;车间生产效率提升了26.4%;品质失败成本同比降低了34.8%;

4.辅导景中景年度经营计划管理体系及人力资源体系,导入经营目标管理及人力资源管理体系,全厂人员从527人优化组织后349人,优化率为34%;生产人员人均产值从变革前的1.82万/人到变革后的3.98万/人,提升率为219%;


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