部分咨询项目：

松井电器、佛山捷威不锈钢、广东严格电器、中山伊丝顿电器、佛山四维塑料、中山博一电器、中山澳凯电器、佛山力时贸易、佛山源峰电器、中山ABB公司、中山顶牛实业、中山奔点五金等等企业。

核心能力：

现场五星班组建议 

精益生产管理体系打造 

精益PMC管理与供应链管理提升 

品质现场改善及质量体系建设 

精益人才育成及精益流程建设 

 精益生产组织与绩效考核管理

背景介绍：

在中山市澳凯汽车用品有限公司，根据公司发展与客户需求，帮助企业建立完善的精益生产体体系，建立健全完整的PMC控制体系，打造完整现场管理6S体系，生产效率在原来的基础上提升了30%，生产成本在原基础上下降了17%;

辅导中山市伊丝顿电器实业有限公司，依据公司战略发展，协助企业建立精益标杆生产线，建立一套完善的精益PMC控制体系，打造一支精益管理团队。