核心能力：

品质内建与提升
生产计划与物料控制
工艺布局与流程优化

效率提升与降本增效管理
现场目视化与班级建设

企业组织与人员习性再造

背景介绍：

曾任职于多家知名企业，先后担任500强集团公司品质主管，上市公司的生产部长，品质总监等。近20年的大型企业生产制造管理、品质管理、培训及咨询辅导经验，运作管理经验丰富。
在某知名门窗订制公司进行精益运营咨询，对企业的品质有显著的提升（每月的客诉从30-40多起降低到每月的10起以内），订单的准交率提升到98%以上，人均产量提高了38%等。
在江苏扬州美德莱医疗用品有限公司提供精细化管理咨询服务，将企业的年产值大约翻了2.7倍、用工人数等成本还下降了约10%。 

咨询项目：

四川良木道门窗型材有限公司、浙江华强眼镜制造有限公司、江苏扬州美德莱医疗用品有限公司、TCL瑞智（惠州）制冷设备有限公司、江苏南通鹿得医疗电子股份有限公司、广东科陆顺开开关厂有限公司、安徽芜湖泰和管业有限公司、广州市保伦电子有限公司等企业......