核心能力：

企业年度经营计划与全面预算构建
薪酬与绩效管理体系
生产计划与物料控制
执行力体系构建与实施
企业管理流程构建与落地实施
企业降本增效系统构建

辅导多家企业供应商管理、生产计划模式、产能提升的系统构建
辅导浙江罗克泰克科技股份、明禾科技开展目标管理和行动计划体系构建
辅导某家具公司搭建生产管理体系、质量管理体系和计划管理体系，实现企业6个月生产效率提升30%以上，订单准交率提升到95%以上
年度经营计划与全面预算管理实战老师

东莞乐天五金、深圳四驾马车实业、珠海润星泰、四川安居天下家具、广州卓飞家居、东莞全通电子、浙江里仁纳米科技、浙江罗奇泰克股份、浙江明禾科技、浙江百花胶带、宁波固远管件、浙江盛意实业、宁波新露聚氨脂实业、宁波索普橡胶、余姚奥光照明、宁波3A集团、慈东自来水、浙江金雨科技、广州伟臣五金 、慈溪远辉照明等等企业。