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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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鸿猷丕展、以梦为马|思博—海悟携手《年度经营计划与全面预算管理》实战课程!
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鸿猷丕展、以梦为马|思博—海悟携手《年度经营计划与全面预算管理》实战课程!
浏览量:111次 发布日期:2020-10-23 17:40:46

古语有云:“凡事预则立,不预则废”,“不谋全局者,不足谋一域”,企业年度经营规划是企业战略落地的作战地图,是日常经营管理的目标指挥棒,如何保证企业“战略—经营—管理”的同向发展,将有限的资源投入到最具价值的领域,是企业未来一年能否实现鸿猷丕展的关键所在。


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2020年10月10日,受海悟科技董事长倪董的邀请,广东思博企业管理咨询首席咨询师、思博学院院长唐政老师亲临现场,分享《年度经营计划与全面预算管理》实战课程,为助力公司冲刺第四季度的业绩以及利润目标,也为2021年年度经营计划与全面预算的制定做铺垫。

海悟科技倪董、公司中高管理层以及从全国各地赶回来的销售人员,共计300多位精英夜以继日踊跃参与学习,不舍昼夜的团队精神,凝聚了海悟1000多人的决心,海悟一定会成为空调/节能设备领域行业翘楚。


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讲师介绍:唐政


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>思博集团创始人,思博咨询首席咨询师,思博学院院长>从0到1创建广东TO3管理咨询集团,引领咨询顾问团队近100人>亲自辅导企业超100家,培训企业超5000家,培训总学员超20万人次

>唐政老师曾任世界500强外资企业,从事人力资源管理与运营管理工作>2009年唐政老师与国外知名咨询公司合作,正式开始从事企业管理咨询服务与研究,运用“现代管理学之父”彼得·德鲁克目标管理理念与罗伯特·卡普兰的平衡计分卡工具,但此时的大部分中国企业基础差,底子薄,国外的很多咨询理念、方法、工具并不太适应中国的中小企业

>随后唐政老师又深入日本、台湾、民营企业学习与研究,将东方企业的文化、理念与西方管理工具有机结合,最终用了近5年的时间,成功研究出一套适合中国国情的目标管理系统----《年度经营计划与全面预算管理》

课程回顾

本次课程由唐政老师带领思博咨询师团队通过对2000家客户调研、500家咨询企业服务、10万+学员参与培训过程中潜心研发,课程从目标的设计、年度经营计划编拟、总预算的编制、年度经营计划实施保障等四大方面展开,系统翔实地阐释了企业经营目标设计的理论模型、分析方法及落地工具。唐政老师通过现场讲解、案例分享、互动交流等授课形式,为海悟精英带来了一场别开生面的知识盛宴。

卡普尔曾经说过,“战略困扰你,把它化成图”。战略地图就是实现战略制定者与执行者有效沟通的载体。输出战略目标地图之后要将目标层层分解至部门至个人,每个人要清楚达成目标需要做什么。做到“千斤重担人人挑,人人头上有指标!目标是需要企业的每个人共同达成,而不仅仅是几个人或者几个部门的目标。


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课程结尾,海悟罗总为本次研修课程做总结陈词,表达了对唐政精彩课程讲授的衷心感谢,对团队提出了进一步学习应用的要求。

本次海悟《年度经营计划与全面预算管理》课程至此圆满落下帷幕,广东海悟亦由此开启新的征程。



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