深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 高速智能，“绣”出自我|思博咨询—宝轮《内部管理提升》项目启动! |
| 浏览量：1496次 发布日期：2020-10-23 16:49:36 |
2020年9月24日上午，思博咨询-宝轮《内部管理提升》项目启动会在公司会议室举行。 宝轮董事长陈发均、邓艮珍和高管团队;思博项目总监唐政老师、项目老师余德生、思博东莞事业部负责人林少杰出席本次会议。 思博东莞事业部负责人林少杰发言：
非常感谢宝轮能给我们这个机会，也充分彰显了各位高层对思博咨询的认可。我们宝轮有很大的发展空间，恰逢这个时机，思博能有这个机会携手宝轮，让宝轮再上升一个高度。宝轮第一次创业是靠我们的陈总和邓总一步一个脚印，经过18年的努力才有宝轮今天这么好的一个平台和阶段，以前就像火车一样是靠车头来带，现在像动车，需要靠在座各位形成一个合力才能更好的承接董事长的目标。这次我们携手宝轮，把宝轮再提升一个台阶，从一次创业到二次创业，实现二次创业的一个腾飞，成为中国的宝轮、世界的宝轮。 思博项目总监唐政老师致辞：
在我们项目实施过程中是帮助员工达成目标，帮助组织达成目标，最终帮助企业达成目标，我们都是利益共同体，我们只有一个目的：帮助大家达成目标，实现利润的共享。 思博咨询师扮演两个重要角色，第一是扮演老师的角色，传道授业解惑;第二是扮演着比老师更重要的角色就是改革，我们是改革的推动者，大家都听过我的课程，培训是快乐的，但咨询是痛苦的，要在企业落地，在部门落地，就要改变自己，自己改变了部门才会改变，公司的总经理改变了，整个公司才会改变。 宝轮陈董致辞：
我们公司入行28年，做了18年，一路摸爬滚打走过来，前面5-10年我们夫妻档闭着眼睛做都有钱挣，利润比较高，但是现在成本越来越高，市场价格越来越低，利润点却下降了，到现在我们面临这个瓶颈。上次我们组织10人的团队去听了唐老师的课程，唐老师讲的都说到了我们心坎里，知识核心，字字珠玑。 为什么要请思博?如果我们再用原有的模式运作下去，就可能要退出行业了，要是还想在这个行业继续走下去，做强做大，想有竞争力，那我们需要不断进步，不断去检讨，完善管理，请思博到宝轮调研诊断出具方案，他们会给我们好方法、好工具一起往前走，只要我们各个部门齐心协力配合，宝轮肯定能发展的越来越好。 项目掠影
驻厂公司-宝轮简介
东莞市宝轮电脑刺绣机械有限公司位于中国制造业名城-广东省东莞市。自2005年成立以来，一直专注于自主品牌的电脑绣花机研发与制造，拥有二十多年高新科技自主技术人才的研发力量。绣品精细，使用寿命长，性价比高，受到大批如：东欧，美国，意大利，孟加拉，越南，尼日利亚等国家和地区的客户青睐。还有一支训练有素，经验丰富的专业技术团队随时随地为客户提供全方位的服务，包括：售前、售中、售后，现场培训，设备调试，维修和保养，绣花疑难杂症解决方案等。 十多年的发展历程，公司始终坚持“真实、简单、利他、成就”的企业理念，本着“自主化、合作化、市场化、向上感恩”的企业文化精神，“用CBL 高速智能绣花机造福客户，成就员工”，成为企业经营的灵魂。不断凭借着精湛的技术，过硬的质量，诚信的服务，超值的价格等综合实力成为业界的楷模。 |
|
上一个：做精做强、整体提升|思博咨询—东… | 下一个：一群人，一条心;一起拼，一起赢!… |
相关新闻 |
