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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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企业管理咨询哪家好?说说企业做咨询的好处及价值?
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企业管理咨询哪家好?说说企业做咨询的好处及价值?
浏览量:1230次 发布日期:2020-9-11 16:04:30

管理咨询对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。既然是投资,就要算投入和产出,产出>投入,就"值";产出<投入,就"不值"。一家优秀的咨询公司,通常为企业提供咨询服务后,应该有以下好处:


1、协助企业理清发展方向,避免走弯路错失发展良机;

2、协助企业制定切实可行的经营规划、关键经营指标,经营业绩实现的路径与具体方法;

3、协助企业在行业竞争中脱颖而出,成为行业的主导者以及行业规则的制定者;

4、协助企业盈利倍增,引导企业对核心成员进行贡献计算,不断优化企业的利益分配方式,吸引全球最适宜的精英人士为企业的发展做出卓越的贡献;

5、协助企业解决许多发展中的瓶颈问题,伴随企业共同成长;

那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?主要在四个方面:

1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。

2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;

3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从而提升管理人员技能和素养的提升。

4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。

这四个方面的价值,最能直接衡量是第四个--咨询业绩效果。这也是咨询项目价值最终和最主要的价值体现。

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