深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
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| 2020年广州企业管理咨询顾问公司哪家好？ |
| 浏览量：1828次 发布日期：2019-12-2 10:01:54 |
想要判断广州企业管理咨询公司哪家好是没有一个标准的答案的，只有适合企业本身的情况才是最好的。找出企业问题的根源，才能制定出方案，并且根据方案去执行。如何找到适合企业本身的咨询公司?就需要对咨询公司有深入了解了，比如有全驻厂式咨询公司，半驻厂式咨询公司，顾问式咨询公司....
广州常见的5种企业管理咨询公司 1、顾问式咨询公司 顾问式咨询公司也是中国最早出现的一种咨询服务形式。顾问式的意思就是说广州咨询公司的老师可能一个月才会来一次，对于管理得比较好的企业会有明显效果，但是对于管理比较差的企业，效果就不是特别的显著了。在国内全驻厂式的咨询公司会比较多，而顾问式咨询公司在国外是很普遍的，像麦肯锡，IBM等都是顾问式服务。
2、培训式咨询公司 这种形式也可以说得上是企业管理不善，老板出资给管理层上课。很好理解，就是咨询公司的老师，过来企业以总经理为主的管理层授课。也是可以是企业的管理高层亲自到广州企业管理咨询公司上课。这种服务的形式也是适合管理有条理的咨询公司，比较上课都是讲理论。
3、教练式咨询公司 这种服务的形式只是在培训咨询更进一步，教练式咨询公司需要定期到企业进行辅导，或者定期通知企业方的管理层过来咨询公司学习。一般广州的企业管理咨询公司一般是一个月去企业两到三次，每次一般是2天1夜。
4、半驻厂式咨询公司 这种服务的方式就是咨询公司的老师会进驻企业，全面辅导企业的管理。半驻厂式的意思是一个月可能来15天，20天。但是针对于管理基础比较薄弱的企业，效果十分显著，能帮助企业提升业绩，降低不良率，控制人员流失。
5、全驻厂式咨询公司 顾名思义，就是一年365天进驻企业，首先咨询公司会给企业制定年度精益计划与全面预算管理。全天候监督企业的情况，找出企业的不足，进行亲自“开刀”。倘若员工积极性不高，人员流失很大，有订单交不了货，交了货没利润等这种严重的情况，就需要进行这种服务了。目前广州全驻厂式咨询公司做得比较好的是思博，思博不讲理论，教得都是方法和工具。 |
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