深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 2020中国十佳人力资源咨询公司排名 |
| 浏览量：9447次 发布日期：2019-12-2 16:17:18 |
1.思博集团 思博集团是一家专注于全国制造业的咨询公司，集团成立于2008年，迄今已有11年的历史了。在成立的11年里，一直兢兢业业地为制造业提供咨询服务。集团拥有100多名员工，在全国各地都开设了分公司。核心业务有年度经营计划与全面预算管理，精益生产咨询，人力资源管理咨询。
2.麦肯锡 麦肯锡是一家全球管理咨询公司，成立于1926年，在美国为企业和公共机构提供战略、组织、操作和技术方面的咨询。麦肯锡(McKinsey)更大的中国一直在致力于30年以上的工作，以帮助当地的领先企业提高管理技能并增强全球竞争力，并建议跨国公司寻求扩大其在该地区的业务，并积极参加中国的公共政策咨询和公用事业建设。核心模块：战略咨询，组织结构，业务流程，风险管理。
3.罗兰贝格咨询公司 罗兰贝格1967年在德国成立，从欧洲发展成为全球最大的战略管理咨询公司。目前，罗兰博格在欧洲、亚洲和南北美洲25个国家设有36个分支机构，顾问来自近40个国家，形成了以产业中心和功能中心为支撑的跨国服务队伍。我们的多元文化咨询团队借助紧密相连的内部网络和全球知识库，为客户提供国际标准的优质服务。擅长企业并购后的战略咨询、企业重组、物流运作、联合人力资源管理。
4.波士顿咨询集团 波士顿咨询公司(BCG)是美国著名的企业管理咨询公司，被公认为战略管理咨询领域的先驱。公司最大的特点和优势在于公司拥有并正在创造的高级管理咨询工具和理论。管理领域最著名的“波士顿矩阵”创建于20世纪60年代，BCG的四大业务职能是企业战略、信息技术、企业组织和运营效率。作为一家高度创新的咨询公司，它已经走出了咨询行业的许多人才。国际知名咨询公司的创始人都来自波士顿咨询公司。擅长模块：战略咨询、信息技术、组织结构、运营效率。
5.贝恩公司(贝恩公司) 贝恩公司成立于1973年，是全球领先的战略咨询公司。贝恩公司本着“顾问为客户提供结果，而不是报告”的理念，为客户提供战略、运营、技术、组织和并购等方面的咨询业务。我们与客户的最高管理层合作，做出重要决策，帮助他们击败竞争对手，实现持续的财务增长。贝恩在世界各地53个主要城市设有办事处，为世界各地的4900多家跨国公司、私人股本基金和其他行业提供专业咨询。它涵盖了几乎所有行业和专业领域。好模块：战略咨询，运营效率，信息技术，组织和并购。
6.上海梅高创意咨询 美高成立于1989年，是中国最早的商业创新咨询公司。28年来，我们致力于为企事业单位提供企业战略、品牌战略和产品价值创新战略方面的系统咨询服务。梅格创始人高军教授表示，客户之所以认可梅格，是因为梅格敢于创新，因为梅格的标准很高，有时甚至比客户的标准还要高。就像生物进化一样，传统的服务模式已经无法解决企业所面临的复杂问题。美高早就意识到，要从战略出发，以顶层设计为导向，以设计思维为落实，真正解决企业遇到的难题。擅长模块：企业竞争咨询、品牌战略咨询、产品价值创新体系。
7.北京正略钧策管理顾问有限公司 正略集团是国际知名的管理咨询公司。它自1992年11月11日成立以来，25年来一直坚持“学而不失，思而不危，言而不失，行而不失”的核心价值观，咨询中国，智慧惠及世界。北京正略君策咨询有限公司是一家集战略、人力资源、品牌营销、流程再造、物流采购、财务投资、集团管控为一体的管理价值链咨询公司，是中国最具影响力的品牌咨询公司之一，被誉为中国咨询业“黄埔军校”。擅长模块：战略咨询、组织结构、人力资源、流程优化等。
8.北京北大纵横管理咨询有限公司 作为中国本土管理咨询业的先行者和领军者，北京北达宗衡管理咨询有限公司不仅熟悉深厚的管理理论和管理规律，而且能迅速引进和应用先进的管理理论和管理方法，世界上成熟实用的管理理念、工具和方法，并将其转化为可操作、可执行的计划，对管理实践具有指导意义，这不仅是管理顾问的价值，也是教授三级管理理论的实现，顾问和企业家。擅长模块：战略咨询，组织结构，人力资源。
9.北京和君创业咨询有限公司 合骏风险管理咨询有限公司是一家具有中国特色的综合性管理咨询公司。公司在一流专家学者的带领下成立，坚持五大体系咨询能力，为中国企业提供战略资本运营和管理提升方案，推动中国企业战略转型和管理升级。公司在企业文化、企业战略、组织设计、人力资源、运营管理、营销、资本运营、并购、民间融资、证券投资、基金直接投资等诸多领域形成了自己独特的服务能力和核心优势，提供高水平的管理咨询和投资银行咨询服务面向各行各业的大中型企业，创造了许多优秀服务的经典优秀案例。擅长模块：企业文化、组织设计、人力资源、运营管理
10.汉普管理咨询(中国)有限公司 汉普管理咨询(中国)有限公司由张厚启博士于1997年创立，是中国第一家提出商业模式重组和管理变革理论，倡导并积极推动管理创新与企业信息化相结合的公司，从而为中国企业重建竞争优势。作为一种独特的竞争优势，“管理+it”的业务定位已经渗透到其客户服务体系中。随着我国企业管理的现代化和IT应用的普及，这一特点得到了越来越多客户的认可和接受。我们成功地采用了汉普推荐的先进工具，不断推动企业业务流程的优化。 |
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