深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 3个专门针对中小企业管理培训的课程 |
| 浏览量：1947次 发布日期：2019-11-26 21:02:39 |
有句话说得好，学到老活到老。如今企业之间竞争越来越大，很多老板都会出资自己企业的管理层进行内训。学习是一笔投资，如果管理有方，不仅能降低损耗率，还能达到让企业有钱，让老板有闲。据数据统计99%的制造型企业不会搭建全面预算管理系统。
现在的企业管理培训课程有很多，比方说绩效考核，人力资源管理，精益生产，年度经营计划与全面预算管理等等，现在广东省内的的咨询公司越来越多，经过10余年的发展也慢慢开始成熟了。面对这么多的课程以及这么多的咨询公司，企业应该怎样选择适合自己企业的课程呢？以及该如何选择好的培训机构？
一、怎么选择好的咨询培训机构
首先就是咨询机构的本身口碑如何，有没有成功案例，以及咨询机构成立的年份，那么是否能够帮助到企业也是可想而知了。像深圳思博，成立于2008年，至今已经有11年了。在行业的口碑是非常好的，因为毕竟专注，一直专注于制造业，对于其他领域是不涉及的。其次就是师资团队的实力了，如果培训老师的能力不够，那么也是徒劳无功。
二、如何选择中小企业的管理培训课程？
首先需要看企业本身所遇到的问题是什么。这里分几个情况。首先如何企业遇到的是经营问题，例如不会设置预算，没有战略，没有目标，也没有绩效考核，那么这样的情况就需要报《年度经营计划与全面预算管理》的课程了。所谓企业20%靠战略，80%靠执行，有好的战略，不去执行，那么也是白费。其次就是人力资源的问题，我相信很多企业会遇到人才流失比较严重的情况发生，又或者薪酬设计得不合理，导致一种情况就是做多做少一个样，如果企业遇到这种情况就要学习《人力资源管理》的课程了。最后就是关于效率的提升，很多企业会出现有订单交不了货的情况发生，往往是因为员工的效率不高导致的，这时候就要学习《精益生产》的课程了。
总结：针对中小制造型企业有3个对应的课程，《年度经营计划与全面预算管理》、《人力资源管理》、《精益生产》的课程，企业可以根据自身所遇到的问题选择适合的课程。 |
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