深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 深圳精益生产顾问管理咨询公司哪家好？ |
| 浏览量：1788次 发布日期：2019-11-25 11:52:06 |
深圳哪个精益生产管理咨询公司比较好，如何选择?目前，深圳精益生产管理咨询有限公司的市场令人眼花缭乱，因为越来越多的企业正在寻找精益生产管理咨询公司，以求更好的改进和帮助企业提升业绩，然而，市场上有那么多的咨询公司在做精益生产管理咨询，那么又该如何选择。相信对于许多企业来说，选择精益生产管理咨询公司是一个困难的问题，在这里让我们谈谈一些需要注意的问题： 1、该精益生产咨询公司成立的年份有没有超过10年 2、该精益生产管理咨询公司的优势是什么 3、该精益生产管理咨询公司的师资团队是否强大 4、该精益生产管理咨询公司的服务范围 5、该精益生产管理咨询公司有没有成功案例 6、该精益生产管理咨询公司的续签率是多少
企业20%靠战略，80%靠执行，好的精益生产咨询公司能帮助企业内部完美执行战略。目前，国内精益生产管理咨询公司有很多，大部分集中在珠三角地区，尤其是广州、深圳、佛山。精益生产咨询项目实施，需要客户与项目老师之间的完美配合，使咨询项目的效果能有效、有效地实现和持续执行。
此外，精益生产管理咨询公司的好坏取决于后续的服务和项目的质量。有很多精益生产管理咨询公司，虽然有良好的市场包装，但该项目的精益生产实施完成后，退出该项目的顾问，很多公司将意味着该项目的“终止”，因为他们不能再执行它，导致客户的损失惨重。因此，精益生产管理咨询公司的选择上，规模是一方面，但更重要的是两者之间的项目老师和客户沟通，了解实际项目的运作和服务质量，最好就是有售后。
深圳精益生产管理咨询公司哪家好，如何选择?
深圳市思博精益生产咨询有限公司成立于2008年，在10余年的时间里，思博一直在积累经验，到目前为止，精益生产咨询已经是珠三角行业的龙头。深圳思博一直致力于协助客户运用精益的策略提高企业经营效率和效益，提高产品和服务质量，减少整个运营过程中的成本浪费，巩固持续改进，追求完善的组织文化，从而达到卓越的绩效，确保企业最佳的经营利润，为企业带来更多的利润。
深圳思博的师资团队严谨务实，经验丰富的团队。通过业务操作和流程的透彻理解，通过现场诊断和研究，以帮助每一个客户识别隐性浪费，帮助企业解决有订单交不了货，交了货没利润，有利润没现金的难题。在10年来，深圳思博一直兢兢业业为制造业提供精益生产服务。专业提供精益管理、精益生产、6S管理、TPM、标准化管理、现场培训、总经理培训、新厂房布局优化等服务。 |
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