深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 2019广东省十佳管理咨询公司实力排名 |
| 浏览量：9587次 发布日期：2019-11-8 15:17:56 |
现在企业的竞争越来越大，如果企业内部管理不当，随时面临着倒闭。你的企业是否也会遇到这样的情况，订了很多个目标却没有一个目标能达成，管理层不负责任，出了问题各种理由，没人承担责任，内部问题一直很多，同样的错误一直在发生，公司内部没有人才，不管什么事情，都是自己做感觉很累，有了订单来不及交货，获得交了货发现最后没有利润，生产以及损耗等成本很高，人员流失比较大，员工不积极等等问题,这时候你就需要专业的咨询公司为你解决以上的企业困扰了，下面来我们来谈一下广东省十佳咨询公司排名。
一、2019广东省十佳管理咨询公司实力排名 其实没有做得最好的咨询公司，只有做得最专业的咨询公司，每个咨询公司的擅长领域都不一样，不能一概而论。好比深圳思博，一直专注于制造业，已经为全国400多家制造型中小企业提供咨询，在制造业咨询管理已有40多年经验。公司拥有100多为专家团队，为企业提供专业的咨询。2019年，被评为“广东省十佳咨询管理公司”。
二、思博能为企业解决什么问题？ 1、年度经营计划与全面预算管理 这个项目主要是针对没有目标的员工，员工上班不知道做什么工作，职位职责不清晰，员工不知道自己应该负责哪方面的工作，设立监督机制，能清晰员工工作究竟做得怎样。目前企业最普遍的问题就是有订单交不了货，或者交了货没利润......简单地概括就是做什么有一个目标系统，怎么做要有一个执行计划系统，用什么做要设立预算系统，做得怎么样要有一个KPI考核以及结果需要数据化系统。
2、人力资源管理 相信目前很多企业的HR都有这样的困扰，每年的人力成本都在上升，但是却留不住人，人员流失率太大了。想招人却一直招不到合适的人，岗位不匹配的非常多，除此之外员工的积极性不足，普遍员工对薪酬这方面不太满意。深圳思博的解决方法有一下5点。 （1）人力资源规划 （2）组织职权 （3）绩效考核 （4）薪酬评估以及设计 （5）人才培养
3、精益生产管理 相信很多企业都有这样的困扰，订单越来越多，生产过程十分复杂导致生产效率缺一直得不到提升，发生生产停滞的现象。深圳思博是如果破局的呢？第一就是布局规划,包括工厂布局规划，车间布局规划....第二就是经营生产管理，生产效率的提升，品质的提升，仓库的管理，TPM（设备管理）,VSM(精益价值流)，TQM(全面质量管理)...... |
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