深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 2019人力资源管理咨询公司排名前十排行榜 |
| 浏览量：1835次 发布日期：2019-11-7 9:47:09 |
在市场经济的条件下，现在很多企业面临着的问题就是组织责权不明了，总经理副经理不知道自己要负责什么，岗级体系与员工发展通道不清晰，员工觉得公司的发展空间不大，离职率比较高，人力规划体系不完整，薪酬体系做得不好，员工做好做坏一个样，对工资很不满意。绩效考核体系设计得不到位，无法激励员工提高生产效率，培训系统不完善，员工抗拒内部培训...等等问题，如果您的企业有出现以上的问题，那么您的企业就需要做人力资源咨询了。
人力资源管理咨询公司排名
相信很多人选择咨询公司的时候会对比一下哪家咨询公司排名比较高。其实在我们选择咨询公司的时候，要先知道该咨询公司是否能专业地解决我们的问题，每个咨询公司的擅长领域、企业文化都是大相径庭的，比如思博集团，就比较擅长于解决人力资源管理这方面的问题，我们解决人力资源的问题有5个系统，第一个是职位系统，第二个是培训系统，第三个是薪酬系统，第四个是绩效系统，第五个是组织系统。思博集团从创立到至今，10多年以来，一直兢兢业业地在为全国的企业解决问题，2019年，荣誉“中国十佳咨询管理咨询公司”。
为什么选择我们？
我们的公司的实力十分雄厚，一直作为咨询界的领军人物，已服务了400+中小型制造型企业，思博集团拥有100多号人，专家团队拥有10余年的经验为您的企业保驾护航，我们的预期目标是企业业绩增长10%-50%，人效提升10%-100%，利润提升10%-50%，损耗率下降10%-50%，不良率下降10%-50%，采购成本下降1%-5%，并且再建立企业的数据管控。目前很多企业经过我们的辅导后，人员流失率下降了50%，组织职责也非常清晰，每个职位需要负责什么工作，也没有出现出了问题互相推卸责任。绩效与薪酬这块我们会对职位进行一个评估，根据员工的能力设计合理的薪酬，员工也十分满意，并且可以看到找过思博进行咨询的企业，很多员工都是自愿加班，员工对薪酬这块也没有什么不满。 |
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