深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 思博商学院《职业总经理训练营》系列课程之 《年度经营计划与全面预算管理》 |
| 浏览量：2002次 发布日期：2016-9-29 21:14:37 |
思博商学院《职业总经理训练营》系列课程之 《年度经营计划与全面预算管理》
一、中小企业困境 1、利润上不去：企业业绩年年增，就是不赚钱，但员工却不信； 2、中层干部缺失：一眼望去公司有几十号人，但要用却没半个； 3、产品做不出来：产品生产交期不准时，生产出来品质不良高、成本高； 4、人心不齐：员工不停/5、换、员工没责任心、领导不得力； 5、业绩原地踏步：最近三年，业绩原地踏步，不是外部环境不好，是企业内部的问题； 6、忙、乱：企业天天忙，天天乱，交期达不成、品质有问题、客户在投诉、损耗下不去。
二、课程特色---结果导向 1. “年度经营计划”帮助企业直达经营目标（业绩、毛利、准交、品质、人效等） ； 2. “年度经营计划”已帮助企业100多家企业实现业绩40%增长； 3. “年度经营计划”帮助企业建立以绩效为导向的正文化； 4. “年度经营计划”帮助企业形成规划化运作； 5. “年度经营计划”帮助企业建立数据化管理； 6. “年度经营计划”帮助解放企业老板；
三、实战 1、该课程为思博咨询团队8年企业辅导经验集体智慧的结晶； 2、国内独一无二的企业经营管理的实战、技巧、方法、工具； 3、帮助企业从战略、营销、生产、品质、研发、人资、财务全方面系统性解决问题。
四、课程大纲
五、客户鉴证
2015 东莞某电子公司效率提升30%，物料损耗节省100万元;
主讲：唐政老师简介
资历
职业总经理思博商学院名誉院长 国内经营咨询实战派顾问专家 深圳市思博企业管理咨询有限公司总裁 “OBK”战略绩效解决方案理论创始人 《企业年度经营计划与全面预算管理》国内创始人
现任
东莞天倬模具执行总经理、常年顾问 东莞鸿瀚电子执行总经理、常年顾问 中山奥凯华泰电子总经理、常年顾问 汕头美高宝玩具总经理、常年顾问 深圳兴诚捷设备执行总经理、常年顾问
历任
广东飞新达机械执行总经理、常年顾问 广东铭利达机械执行总经理、常年顾问 江西奥沃森集团执行总经理、常年顾问 东莞新兴盛电子执行总经理、常年顾问 广东恩典皮具执行总经理、常年顾问
六、课程安排 主题：思博商学院 | 《职业总经理训练营》系列课程之《年度经营计划与全面预算管理》 时间：2016年10月22日（周六） 9：30-12:00 14:00-18：00 地址：东莞东城设计师酒店13楼蔚蓝厅 （东城万达广场斜对面） 联系人： 张先生（137-2867-1688） 深圳市思博企业管理咨询有限公司 年度经营计划与全面预算管理（ABP&OBM）落地供应商
精彩回放
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