深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
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| 广东思博企业管理咨询公司-广东科翔集团《年度经营计划》项目启动会！ |
| 浏览量：1239次 发布日期：2021-12-8 16:48:06 |
青海长云暗雪山，孤城遥望玉门关; 黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还. 2021年11月6日，广东科翔集团《年度经营计划》项目实施启动会在总部会议室隆重举行。 科翔集团郑董及全体高层、思博创始人兼项目总监唐政老师、项目经理陈阳左老师，王文树老师、杨爱玲老师、李沤老师一起出席本次会议。
1、项目经理陈阳左老师致辞： 
《年度经营计划》项目实施启动会期间，陈阳左老师对本次项目的咨询师团队、项目的内容及方式、项目的整体推进做了介绍，重点阐述了年度经营计划之目标的设计方法，系统的分享了工具、方法的运用。 2、项目总监唐政老师致辞：
唐政老师分享了企业在制定年度经营计划的战略思维，并重点解读年度经营计划系统的目标解码逻辑，期间并进行了案例的互动与交流。 3、科翔项目实施推行组长彭总致辞：
项目实施推行组长彭总主持本次会议，并介绍了科翔集团《年度经营计划》项目实施推行组的架构、成员、分工及职责。 4、科翔郑董致辞： 
会议期间，首先郑董批准了项目实施推动小组架构，并对其小组成员分工、职责签发了任命书，其次，对集团《年度经营计划》项目实施，表达了变革的态度与决心： A、企业导入变革，企业要发展要借助更广的力量，光靠我们自已是不够的，这是我们进入资本市场应有的资态，我们要对客户、股东、团队负责，带着义务、拿出全部的付出和专业，正如思博所述“要实现再次创业” B、我们要追赶同行，更要向前跨越，需要更专业的老师来引领我们的思维，用实干，持续奋斗的精神前行。 C、每个人的潜力是无限的，只要愿意付出、正面对待问题，带着这样的决心与思博顾问形成合力，提升我们的管理水平,把科翔打造成一个平台，“创造价值、分享价值”。 “中国的今天是中国人民干出来的”企业也是如此，科翔的今天，是由内外同胞、新老同仁，在客户的支持下干出来的，我希望，我们用诚实做事的态度继续努力前行! |
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