深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 课程回顾：20211023《增量绩效》实战课程！ |
| 浏览量：1223次 发布日期：2021-12-8 16:45:41 |
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真实战、真身份、真增长
前言 为了更好的帮助企业构建核心绩效竞争能力，思博学院在本月23日开展了课程《增量绩效》。思博学院唐老师备课上阵，以翻转课堂的形式，增加了新的案例，再次解读《增量绩效》的新知识、新办法。一天的充电学习，给2023期的学员带来了不同的课堂体验，感触很大，收货很大，对比之前参加的培训，唐老师讲的内容更接地气。
案例互动 课堂上唐老师以全新案例，诠释了企业绩效经营中的细节观点，围绕关键绩效指标KPI设计原则方法、绩效管理落地执行过程的问题穷尽法则、岗位应知应会结合最新研究及企业案例与学员进行了分享，让目标落地更清晰，更容易实现，课程内容更接地气，让大家对于增量绩效体系的理解更加深入。
课程亮点与收益总经理团队成长收益
01、培育总经理团队，将业绩、利润等经营指标分解到各部门管理指标的思维方式。 02、应用绩效管理工具，借用团队力量，抓住重点工作。 03、培育总经理团队从基础数据到经营数据的数据链构建的系统思维。
增量绩效体系运作
01、打通经营到管理的思维，将业绩、利润等经营指标分解到各部门管理指标。 02、如何构建从基础数据到经营数据的数据链。 03、如何构建一套“创造价值、评价价值、分配价值”的公平的价值系统。 03、构建以战略目标为导向的增量绩效体系。
课程精彩瞬间
10余年企业咨询实战经验,绝对实战! 100余位资深顾问级讲师,绝对实战! 600家客户40%业绩增长见证,绝对实战! 5000家客户实战经营思维鉴证,绝对实战!
结尾
正确理解绩效思维 正确应用绩效工具 正确操作绩效
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