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主要业绩：

1. 从事企业管理咨询顾问10年以来,在各行业指导了近50个攻关改善项目,总收益超过亿元.
2. 辅导顺德西汇电器有限公司，导入年度经营计划、通过PMC模式打造、组织结构优化、绩效体系建设与实施、品质攻关等动作用5个月将产能提升40%，人员优化了20人，品质不良率从9%以上下降到3.5%左右。
3. 辅导广州贝能电器，导入年度经营计划、ISO13485、TS16949等，通过过程模式再造和目标体系建设等动作用8个月将产能平均提升30%，集团成本降低上千万元。
4. 辅导宁波凌枫包装材料有限公司，导入年度经营计划、企业价值观，车间生产效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% ，品质合格率提升至98.4%以上。