成功辅导企业：东莞凯晟家具有限公司（1200人，3.6亿）东莞博一家具有限公司（500人，4亿）、河南驻马店嵖岈山门业有限公司（600人，4.2亿）、河南漯河江山天安新型建材有限公司（1600人，5.5亿）

主要业绩

1.从事企业管理咨询顾问10年以来,在各行业指导了近50个攻关改善项目,总收益超过亿元.

2.辅导东莞凯晟家具有限公司，导入年度经营计划、通过PMC模式打造、组织结构优化、绩效体系建设与实施、品质攻关等动作用5个月将产能提升40%，人员优化了20人，品质不良率从9%以上下降到3.5%左右。

3.辅导东莞博一家具有限公司，导入年度经营计划、通过过程模式再造和目标体系建设等动作用8个月将产能平均提升30%，生产周期缩短10天，公司成本成本降低上千万元。

4.辅导河南驻马店嵖岈山门业有限公司，导入年度经营计划、企业价值观及通过PMC模式的打造，车间生产效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% 。年产值提升30%以上。

5.辅导河南江山天安新型建材有限公司，辅导1年，整体业绩提升25%。