深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
徐 光 明
1、思博高级咨询师
2、十年企业经营管理经验
3、大学学士学位
4、中小企业管理变革专家
成功辅导企业：清远天弼陶瓷有限公司（1800人，业绩4亿）、南海日东工具有限公司（1200人，业绩1.5亿）、衢州江山顾家门业有限公司（500人，业绩1亿）、珠海伽玛灯具制造有限公司（600人，业,8000万）、宁波舜韵电子有限公司（350人，业绩1.2亿）、杭州生达轴承有限公司（100人，业绩3亿）、诸暨实汇液压机械有限公司（200人，业绩6000万） 、杭州良工阀门有限公司（150人，业绩6000万）等企业。
