核心能力：

战略规划及目标解码                  组织职位体系设计   
业务模式设计与优化                 人才盘点与梯队建设
营销组织与流程建设                 薪酬管理与绩效设计
营销薪酬激励机制设计              培训体系与企业文化建设

背景介绍：

1、十五年制造企业高管工作经验，服务过全球500强企业及本土龙头，从0到1搭战略规划及目标解码、人力资源体系、营销管理体系；
2、八年制造业企业管理咨询辅导经验，服务电子烟、医疗、电器、护肤品、黄金珠宝、机械设备等行业，涉及的商业模式有外贸（电商、2B、2C 销售等）、内销（电商、代理、经销商、渠道销售等），连续五年前后收获得客户赠送的“最佳拍档、优秀的合作伙伴”等奖项。

咨询项目：

汽车周边及电子产品类：

中山安可集团、东莞伟峰集团、惠州合升科技、惠州米芯科技 、广州三行科技、深圳鑫来旺...

设备设施及金属制品制造类：

江门绿岛风集团（股票：301043）、深圳京泉华集团（股票：002885）、东莞绍隆集团、深圳翠绿珠宝、中山志宇集团、江苏国传电气...

医疗周边及消费品类：

东莞振海科技、广州林森科技、广州悦目集团、深圳汉清达科技、深圳蓝斯尔贸易、深圳辉盛腾贸易...