深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
廖宸
思博资深咨询师
精益管理咨询顾问
核心能力：
精益现场管理
精益效率管理
精益课题管理
精益设备管理
精益质量管理
精益人才育成
背景介绍：
16年精益管理工作经验
原理光技术部主管（5年），负责新产品导入、工艺制定优化、品质改善、自働化；
原理光制造部主管（5年），负责布局规划、生产交付、品质改善；
现咨询顾问（6年），负责精益管理咨询，寻找企业最合适改善切入点降本增效。
咨询项目：
悦尔声学、瑞讯电子、亿和控股、佳峰自动化、瑞德丰、震裕科技、威法家居、圣奥家具、建邦实业、天马精密、星欣磊、竹盛精密、水晶光电、富兰光学、南方有色、山西焦煤等等企业。
