核心能力：

企业组织设计 

企业运营与管理变革 

企业薪酬激励和绩效管理 

供应链体系打造及落地 

企业流程优化及再造

背景介绍：

16年企业高管任职经历，曾任东莞三星电机工程主管/生产经理，西安隆基绿能生产经理等职务。 

7年企业管理辅导管理经验，思博企业管理资询公司高级咨询老师，在制造型企业推行实战落地模式、目标激励模式、绩效优化模式、流程再造模式等落地辅导。

咨询项目：

深圳超频三、中山杰堡、湖南聚力化工、湖南港艺家具、深圳金托达、深圳神通电子等10余家。