核心能力：

薪酬体系设计及建设 

绩效考核设计及应用 

企业执行力体系打造 

核心管理团队打造 

企业供应链体系打造 

全面设备管理体系打造及落地（TPM）

背景介绍：

贵州宏凯项目中，全面托管企业正常运营。通过2年时间管理变革升级，市场份额由15%提升至35%，成本每月降低70-90万元，销售额提升至4倍左右，并扭亏为盈，2021年企业盈利约1亿元左右。 

经过贵州宏凯项目组变革成功。获得企业方认可，并再续签2年，经企业方介绍2家与公司合作。

咨询项目：

贵州宏凯、北京赛德丽、惠盛纸业、春秋电子、洛阳瑞昌、银湖纸业等等企业。