核心能力：

组织效能提升 

阿米巴经营模式 

年度经营计划与全面预算管理

供应链运营 

集团管控 工业品营销

企业管理变革与转型升级 

驻场式、教练式、托管式企业管理专家 

二十年国企、外企、民企实战及管理咨询经历

咨询项目：

东莞达生制衣有限公司（香港利泰生集团）---纺织/服装 、江阴宇博科技有限公司---机械/设备、德永佳集团（港资）---服装/纺织      、富荣集团--电子电器配件/通讯设备、浙江环球滤清器有限公司（海尚集团）---汽配、中山奥凯华泰电子有限公司---消费电子产品 、东莞颖生实业有限公司 （港资）---印刷、广东世恒工程机械有限公司（徐工）---工程机械、广东新秀新材料股份有限公司---新型材料、中山市家的电器有限公司---电器等等。