深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
黄承任
1、思博高级资深咨询师
2、十五年企业经营管理经验
3、企业精细化管理变革辅导专家
成功辅导企业：
1、东莞安道集团（教育设备事业部） 2、深圳丰源塑胶模具有限公司
3、东莞距升塑胶电子有限公司 4、广东明家科技科技股份有限公司
5、深圳丰源塑胶模具有限公司 6、东莞捷顺塑胶模具厂
7、东莞市超业精密设备有限公司 8、深圳台铃科技有限公司
主要业绩：
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序号 |
项目名称 |
项目规模 |
辅导内容 |
主要辅导成果 |
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1 |
安道集团 |
1、销售额：2亿 2、人数：500人 |
1、目标管理 2、年度经营计划 3、全面预算 4、订单交付 5、人力资源 6、采购降本 7、设计降本 8、股东重组 |
（1）采购降本300万以上； （2）设计降本300万以上； （3）订单准交从57%提升到95.4%，提升了40%； （4）生产效率从人均小时0.67台提升到1.36台，提升了102%，……等等。 |
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2 |
东莞超业精密 |
1、销售额：11亿 2、人数：900人
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1、目标管理 2、全面预算 3、订单交付 4、采购降本 5、设计降本 6、项目管理 |
（1）采购降本2000万以上； （2）订单准交从37%提升到94%，提升了154%； （3）净利润率从17%提示到21.9%。 |
