深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
余波
1、大学学位
2、思博管理咨询师
3、多年企业管理经验
4、多年企业管理辅导经验
5、精益管理顾问
成功辅导企业：
1、江门纸业 2、广州协诚电动 3、佛山迪赛纳科技 4、福建星网锐捷科技
5、深圳鑫邦辉五金 6、东莞龙鑫源五金 7、宁波弘晨设备 8、广州境钲光电
擅长领域：
1、企业运营与管理变革
2、精益生产导入推行，班组建设
3、快速换型（SMED），5S/目视化管理
4、PMC运作，品质改善
主要业绩：
1.从事企业管理12年以来,在企业完成各项生产财务指标，完成企业收益过亿.
2.从事企业管理咨询顾问2年以来,在各行业指导了近50个攻关改善项目,总收益超过千万元.
3.辅导江门纸品有限公司，通过PMC模式打造、组织结构优化、绩效体系建设与实施、品质攻关等动作用6个月将产能提升40%，人员优化了20人，品质不良率从9%以上下降到3.5%左右.
4.辅导协诚电动有限公司，通过PMC模式打造、企业价值观，车间生产效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了20% ，品质合格率提升至98.5%以上，库存降低30%.
5.辅导佛山迪赛纳科技有限公司，通过PMC模式打造、企业价值观，车间生产效率提升30%以上，人均能效提升30%，成本降低了25% ，品质合格率提升至98.5%以上，库存降低40%.
