成功辅导企业：

1、广州奥图五金                        6、佛山允迪薄膜                    
2、广州汇泰隆铝制品                  7、中山英得尔车载冰箱                
3、东莞优利德仪表                      8、东莞清水皮艾斯电子                  
4、江门金羚排气扇                      9、中山亿和塑胶五金              
5、佛山愉升饮水机                     10、广州牛尾电子

年度经营计划与全面预算管理系统
企业运营与管理变革
人力资源管理系统
TPS、TPM、TQM、IE、QCC

1.从事企业管理咨询顾问5年以来,在各行业指导了近20个攻关改善项目,总收益超过亿元.

2.辅导某汽车二级供应商钣金企业，导入年度经营计划、通过PMC模式打造、组织结构优化、绩效体系建设与实施、品质攻关等动作用5个月将产能提升30%，人员优化了20人，品质不良率从9%以上下降到3.5%左右。

3.辅导某五金电器制造有限公司，导入年度经营计划、ISO9000、ISO14000等，通过过程模式再造和目标体系建设等动作用8个月将产能平均提升30%，集团成本降低上千万元。

4.辅导某商用饮水机有限公司，导入年度经营计划、企业价值观，车间生产效率提升30%以上，人均能效提升22%，成本降低了26% ，品质合格率提升至98.6%以上。

5.长期服务于日资上市公司，吸收先进管理理念与方法，业绩每年提升20%以上。