深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
彭 波
1、大学大专学历
2、资深咨询师
3、企业管理培训师
4、10年大中型企业管理经验
5、8年驻厂式企业咨询管理实践经验
辅导成功企业：
1、希尔登楼梯有限公司 2、声光电器有限公司
3、荣一建材有限公司 4、八纺织机械有限公司生产运营管理、PMC体系建设与管理
主要业绩：
1、辅导某电器项目，组装车间产量由进驻前的80台/月提高到125台，人均产值提升30%，品质不良下降25%；
2、辅导某门窗项目，进驻前交期长达52天，通过PMC打造及日计划导入2个月后交期缩短至25天；产量由原来300樘/月提高到380樘；
3、辅导某照明项目，通过调研，结合企业方需求，库存量月降百万，物料齐套率提升15%，生产计划达成率由进驻前的70%提升到95%。
