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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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黄荣旺

1、思博高级咨询师
2、大型日资、港资、台资、民营企业
10多年管理工作经历
3、供应链管理咨询实战专家

成功辅导企业:
1、进成进成实业 
2、顺天科技 
3 、泰诚船舶  
4、港鸿信 
5、三海科技  

6、立创达


擅长领域:

年度经营计划与全面预算管理系统
企业运营与管理变革
人力资源管理系统
企业供应链系统
企业生产运营与精益生产管理


主要业绩:

1.从事企业管理咨询顾问4年以来,在各行业指导了10个攻关改善项目,总收益超过2000万元.
2.辅导浙江某科技股份有限公司,导入年度经营计划、通过组织结构优化、绩效体系建设与实施、供应链交付系统再造、生产精益管理、品质攻关等动作用11个月将产能提升40%,人员优化了20人,品质不良率从9%以上下降到3.5%左右,并成功在新三板上市
3.辅导惠州某实业    项目期7个月    进驻6个月通过组织结构优化、供应链交付系统再造、生产精益管理、品质攻关等动作用达成如下成绩:
1.人均小时产量由升级前的61件提升至94.46件;
2.订单准交率由升级前的27%提升至99.1%;
3.生产品质 不良率由升级前的9%下降到0.3%;
4.样品准交率由升级前的20%提升到98.7%;
5.采购到料及时率由升级前的41%上升到92%。



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