深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
张卫林
1、本科学位
2、思博高级咨询师
3、17年企业管理经验
4、精益生产专家
1、洲全塑胶 3、国虹通讯
2、量子高科 4、积利电子 等企业
擅长领域：
主要业绩：
1.从事企业管理咨询顾问5年以来,在各行业指导了近10个攻关改善项目，总收益超过千万元.
2.辅导东莞洲全塑胶有限公司，导入精益生产管理、通过精益生产模式、组织车间流程改造优化、产品工艺优化与实施、品质攻关等动作，用6个月将产能提升28%，人员优化了14人，品质不良率从7%以上下降到2.7%左右。
3.辅导深圳国虹通讯集团，导入企业运营与管理变革、通过PMC模式打造、组织结构优化、绩效体系建设与实施、品质攻关等动作用5个月将产能提升35%，品质不良率从8.3%以上下降到2.4%左右。集团成本降低近千万元。
4.辅导中山量子高科有限公司，导入精细化管理、全面疏导各部门管理运作流程，在生产制造系统导入TPM。车间生产效率提升17%以上，人均能效提升22%，成本降低了19% ，品质合格率提升至98.7%以上。
